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日期：2007-02-02
公务用车管理系统是“财政信息资源系统（FIRS）”中的重要组成部分。此系统为财政局在北京市政府公务用车的管理上提供了重要支持。公务用车管理系统涵盖了北京市政府公务用车从车辆购置、车辆使用、车辆维修到车辆报废的全生命周期的管理过程。同时，为车辆的购置、编制及“车三费”管理等提供了有力保障。
为细化预算单位公务用车维修预算管理，加强对维修厂商的监督与管理，结合新一轮公务用车定点维修企业招标工作，为今后编制车辆维修经费预算，实现维修数据的全面监控、预警分析、领导决策提供有力支撑。2007年1月17日，预算处（预算编审中心）、信息中心、政府采购中心、咨询及软件公司在市政府采购中心召开了公务用车？D车辆维修管理子系统项目建设启动会。
预算处（预算编审中心）王晓红副主任主持会议，对下一步系统建设工作提出了更新、更高的要求。提出要进一步细化车辆维修预算管理，使招标方案设计与标后管理有机衔接，建立对维修厂家的监督管理机制，为预算单位提供更加便捷、更加及时地车辆维修服务；建立数据分析模型，为领导决策提供技术支撑。市采购中心许大卫主任、高晓东副主任与会，并对系统建设提出了宝贵的意见。
此次启动会，确定了系统建设分步走，稳妥、扎实的实现车辆管维修管理与服务的目标。系统建设第一阶段，3月1日前，初步完成系统的搭建工作，业务流程主体设计完成，系统试运行。使用模拟数据完成车辆维修及结算的系统测试，待招标完毕，及时将中标数据导入,业务数据可按照已确定的业务流程有效提取。已完成的业务流程部分部署到正式环境。系统建设第二阶段，车辆维修管理系统4月1日正式使用后，根据预算处（预算编审中心）预算管理需要，逐步完成统计分析模块的开发、测试、上线等工作。
鉴于此项工作时间紧、任务重，各项工作正在紧锣密鼓地进行。当前系统建设的首要问题是要尽快确定业务流程，为此，近期我们正在积极组织调研，召开由预算单位、维修企业参加的座谈会，充分听取意见和建议，尽快明确系统初期建设目标、明确标前投标维修厂商具体维修项目分类及标准，按照时间节点目标要求，倒排时间进度，明确业务部门、采购中心、信息中心、相关咨询及软件公司等部门职责，建立项目沟通机制和项目目标责任体系，确保系统建设目标的实现。
会上，咨询及软件开发公司代表一致表示要全力支持项目建设工作，克服困难，保证项目建设如期上线。
此次会议经过各方积极努力、协调配合圆满结束，达到了预期的效果，对下一步系统建设具有非常重要的指导意义。
北京市“金财工程”办公室
二○○七年一月二十九日
附件下载：金财工程第3期
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